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“现在，公司的生产量和销售量比破产重整前基本上翻了一到两¤倍。”近日，在回访过程中，佛山分析仪有限公司总经理石峰难掩喜悦，第一时间将好消息与承办法官李慧分享。

为了挽救这家濒临破产边缘的老牌民企，佛山市中级人民法院因案制宜，灵活运用“诊疗式”重整模式，通ㄨ过确认财产增值保值方案、“资金池”管理等方式让分析仪公司实现企业不停产、经营不间断，最终№顺利迎来“新生”。

“在〓接手这起破产清算案时①，我们内心都感到十分痛惜。”承办法官李慧和合议庭←成员在仔细查阅案件材♀料后，发现分析仪公司及其余两◣家关联公司互为担保，分析仪公司破产正是↓源于上述关联企业用款产生的负债。区别于两家关联公司核心价值为土地资源，分析仪公〖司名下没有厂房和土地，其核心资『产仅为商标、专利、医疗器械生产资质等无形资产。

通过实地走访调查、听取卐各方意见等⌒　“视触叩听”式问诊切脉，合议庭留意到分析仪公司的产☆品拥有稳↙定客户源，在清算过程中也有源源不断的订单邀约。“企业职工及高管团队都对公司有着深厚的〗感情，且分析仪公司仍具有较强市场竞争力和市场价值，不能贸然♂宣布破产。”李慧认为。

针对分析仪公司资产的特殊性，合议庭因↓案制宜，以实现ぷ破产财产最大化、提升企业投资价值为目的，最终裁定通过】了“继续①经营生产，保障企业财产保值增值”的管理方案。分析仪公司保留最具竞争力◤的医疗类核心业务，破产管理人则在法院监督◇下采用“资金池”方式持续经营，将破产财产减损的风险控制在有限范围内，并严格监控订单成本，负责资〖金管理，使产能得以维持，原有的生产销售合同全部履行完毕、实现盈收，职工□　就业也因此得到保障。

除了帮助企业自主“造血”外，合议庭采用“合并程序审理+分别重整”的●模式引导破产管理人对三家企业的核心资产进行充分披露，并公开招募投¤资人。期间，破产管理人根据案件推进情况制定重整预案，并顺利获得债权人会议通过。

重整计划执行阶段，合议庭持续关注分析仪公司债务执≡行情况，并在信用修复、税收处理、职工安置等多方面为企业重整扫清障碍。

多方◤努力下，企业保住了市场份额，化解了债】务危机。今年8月，包括分析仪公司在内的№三家关联企业最终重整成功，盘活资产□总额达2.12亿元，房产58132.8平方米，土地面积71084平方米，化解金融不╳良债权2.17亿元，职工债权得到全部清偿。